《如何有效降低工厂成本》高级研讨会

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金融危机下《企业压缩成本,增加利润》大型公开课
“现代管理学之父”彼得?德鲁克说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。”成本问题已上升到战略高度，成本的高低决定了企业存活的时间长短!
) }; v- P. @2 `8 ~2008年，全球金融危机、经济危机、人民币升值、出口环境恶化以及新《劳动合同法》的实施，导致中国制造业生产成本急剧上升，低成本优势丧失，众多制造业企业忍受着“刀片利润”的折磨，不堪重负。据权威调查，仅上半年，珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，全国数百万家制造业企业倒闭，数十万企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在经济寒冬中“保命”，如何在逆势中崛起？
. O2 ^# b2 q' A. Q年底如果只参加一次培训，一定参加——
                    《如何有效降低工厂成本》高级研讨会
- A* u. e/ ]4 K                 12月21日 浙江省中小企业培训中心（杭州文三路555号）
! O# s2 C  C5 N- V5 E9 [" Y【课程对象】
. Q% B: w4 k# A! P+ ?, b制造业企业总裁、副总裁、生产总监、技术总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、供应商、车间主任、班组长等（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的浪费、库存、物料及成本管理，召开会后会，效果极佳）。
' h3 O0 y) H" T  F+ v8 O9 r3 J【课程大纲】：
4 Q$ m- `1 c6 t, ?- ?一、工厂成本管控的刻不容缓
  ]5 T: K9 T' h2 D) r0 i1)国际实施成本战略企业案例
2)中国目前企业管理成本的现实
8 `- F# J; o1 a6 f( W: s3)企业成本战略与蓝海战略
4)认识成本、利润和成本压缩
二、打破传统意义上的成本思维
1)成本费用的构成？
6 B; x; M+ w% R; E2)成本、利润及成本压缩的认知
3)现代成本管理体系的构成？
4)战略成本的思维方式？
) V, a8 h0 r1 n+ L# U2 t5)如何形成成本效益观念？
4 n3 K0 Z; r( G; z( w* ]; B- ~6)企业中的成本陷阱有哪些？
三、降低工厂成本之找源头？
# F+ l6 d& Z5 O9 }  f2 U1)成本压缩的操作思路？
) P& U7 }  D$ p8 J2)从制造流程中找到的成本？
3)成本压缩与成本管理的关系？
  案例分析——
四、降低工厂成本的操作思路与方法
1)寻找并分析成本因素提高的原因
- Q4 z; m. v+ I2 Y, G; k; ^0 G2)制定成本因素改进计划
3)实施成本因素改进计划
4)常用方法举例——
+ |. R* d- E4 q+ m$ k, B* P1 S, M五、工厂制造中常见的成本浪费
六、中国企业成本管理的误区
七、工厂成本压缩常用实战措施
1)如何改进作业流程压缩成本？
2)如何优化平面布局压缩成本？
. ?. k0 s0 ~$ F0 p8 c% I3)如何平衡作业方式压缩成本？
4)如何分析作业动作压缩成本？
5)如何改善产品搬运压缩成本？
6)如何分析人机配合压缩成本？
7)案例分析——
八、成本降低项目实施框架与要点
4 q0 S; g  k& o9 z$ b! h九、工厂成本降低的问题解答和互动
! V6 d1 W$ B" w+ k" Z6 g【报名服务电话】：400-711-2750  
【培训费用】480元/人. 德明公司老客户380元/人.（含培训费、资料费、工作餐费）团队享受优惠！
- X9 K9 V  S# s- o1 `) T【优惠办法】
1 \2 }  b- i/ f% g' N7 U1、总经理、董事长凭名片免费参加。（午餐自理）
2、凡报名参加德明系统班或邀请德明老师内训的企业可免费参加（费用在系统班或内训费用中抵扣）
% i8 N; q8 g5 I$ P( Y3、6人及以上参加,免费获专家入厂诊断一次
4 B3 @; u# z; s8 J" X4、10人及以上参加,免费获专家入厂专题辅导一次
5 o* {) x& t) X2 v5、20人及以上参加,加4000元可以邀请专家内训一天（不重复享受上述优惠）
（以上企业均需要负责专家及助理的差旅及食宿.本办法最终解释权归上海德明公司）
【讲师介绍】：
8 V+ W% W" K0 |% E& \1 U3 J" D& ?蔡  林 先生  著名成本压缩专家，企业问题分析实战专家、高级管理咨询师，中国管理科学学会理事、中企联高级咨询顾问，四川大学EMBA高管班客座教授、特约培训讲师中国《目标管理》《管理情境式培训课程》资深教练，国内几十家企业管理教育培训机构的长期特聘讲师，
6 a  ~3 ~9 I0 B& D" {3 x& Q蔡老师拥有二十三年的工厂管理及企业管理咨询、培训经验，《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员、主讲讲师。自研究成本压缩来多次受阿里巴巴及中华讲师网邀请，为其会员现场直播成本压缩的方法和工具，获得会员的高度参与与好评。
7 ^. e1 J  u& u4 O+ n蔡老师和其团队已成功辅导数十家企业进行了成本压缩、成本控制的主题项目，取得了满意的成绩，深受企业的好评！
7 ^7 K4 U, b$ T% w6 q, q) C. ?《如何有效降低工厂成本》讲座报名回执表（021-50390650）（复印有效）
: C5 S3 B% O% q; x7 z! A, }企业名称  传真
- {  q4 B1 h/ G地    址
9 X- O, Z9 ~: u4 H+ |2 K' T" b, P! H1 {参加人员(  )人
# l! ^% T8 p! G; j# V0 ~姓   名     职  务 电  话 （单位盖章有效）
  l5 C0 X+ K8 a9 ]4 I$ B' D- ?   
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. ?* w0 Z1 x. b0 r6 d# d6 Y1 s   
参加德明系统班
邀请德明老师入厂内训
专家诊断一次
- f# ^% {5 m" q) P# ?专家专题辅导一次
/ P7 ?1 B8 e; w' Z' c* }0 _% c加4000元邀请专家内训一天

3 b5 v: x1 }7 \* N本次带队领导：          职务:             手机：                费用：
* B" ^- }0 ]+ i: T课程预告：2009年１月10-11日《质量管控与改进》国际品质权威陶树令先生亲临杭城授课!