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8月1号,在我们的努力下来试听的人数远远超过我们的预计,真的很开心有这么多人对策划感兴趣,放弃休息日过来听我们的课程。以下就是我自己对此次公开课的一点感想,其实我对策划接触时间不长,算上今天也就总共听了四堂课而已。所以以下个人发表的一些观点可能只是很表面的而已吧!
( m2 y6 z4 W+ R- x4 d, L( y7 m上午9点讲座正式开始,在李教授的主持下,由中国十大最佳策划师熊瑾教授负责主讲,从策划的概念、总体定态、整理、判断到创新思维,熊瑾教授运用OK图对三国演义中的《隆中对》进行深度的剖析,从“道破”入手,看曹操、刘备、孙权的策划、决策与实施;从曹操、刘备、孙权的差异化核心竞争力的“导引”进入来分析三足鼎立的形成。利用企业案例来阐述“点子好解决一时,策划好影响一世”的道理,同时又用策划的概念内函来阐述“企业并不是有钱就能做大的”因果关系,或许纯理论的东西让很多人想睡觉吧!而我自己也一样,我还是喜欢理论和案例结合,让人会觉得清晰,策划的深奥或许不能因为一次公开课你就可以完全明白,这需要时间去了解学习的。! w* H2 Z( L+ W; F$ J
而我个人还是喜欢下午互动环节这一部分,可以根据在场提出的问题进行讲解。以下这些问题就是本次公开课上由在场人员提出共同探讨的:
# l" J+ S1 M0 l" g一、如何进行技术推广(以养生技术为实例), w4 V" a! n M2 C& l" w' |
1)背景转换法 以服务为主" D! i/ S6 P, s/ M
2)重点法 以养生之道为重点进行传播,打入高档社区,以体验为主: d# ~1 b! W8 @- T
3)伏笔法 重要人物的体验 达到未来的招商引资
: E5 I) Z! X6 H/ Y+ D8 p4)连锁服务
6 A! }1 v' {% a5 ?5 c2 c# Y0 ~) v 二、小公司怎么定位市场,拓展业务(以广告公司为实例)* H: Y+ b7 [3 K2 b7 U* b
1、总体定位
n$ K: E7 K% a( l& f I5 F; k9 y2、招业务员,提供一个平台,例如钱江晚报等等,最终达到广告代理的效果,借由背景法例如说是浙江日报的合作单位来提高企业的身价。小企业要善于借由背景来提升品牌,善于抓住第一个机会,达到成功的期望,从而达到解决生存的问题,再考虑发展的问题,应该以解决原始投资问题为首要问题。% \$ G' K' Y. Z3 Q
三、广告投入了,市场启动了,渠道进行了,为什么没有效果6 O" G- _8 ]5 f0 E
; ]* W, E2 N4 |4 l1、首先要定位
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2、做广告要“动之以情”,当广告达不到相应的效果时可以采取公关的措施" r! @8 R3 v1 J( d4 ?0 Q' t F
$ i2 m5 x' G) F" ~' |9 n$ v+ I3、渠道: 加盟 连锁 等等
( Q8 ]3 d/ q' Y- \5 t 四、有机食品如何做强
5 W6 {' N! w$ M' k3 r- a2 I 这部分我没怎么仔细听哦,分了一点点心,总之是要做一个战略性规划,利用企业文化,而不仅仅是销售要做营销,预测未来,及时做好策划。
' y8 S( @1 M; r8 S- s 其实这四堂课给我印象最深的是OK模型,几乎每节课都讲,但是每个策划却的确真的离不开这个模型哦!做任何策划之前我们都可以用到。好吧!就写这么多吧!对策划我真的了解好少哦,上面这些案例我也是按照笔记写的,没加进自己的理解,希望以后可以慢慢进步吧!7 F% x- [5 W( c) z1 @9 H8 W* L
另外鉴于这次公开课的成功举办,还有不少人士这次没时间过来试听,我们将决定这个月的22号再举办一次,希望爱好策划的人士过来试听。详询QQ496133670 |
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