一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
0 K2 m4 @$ C5 ^/ p, N9 x（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
& T" e. E3 u1 |（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
$ y. @' _, x9 j/ n7 y7 k（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
( P/ B2 _' J! p  s0 x（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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三：胆识
* o8 j) m4 W2 ~4 W4 [2 Y) E3 t（1）不要常用缺乏自信的词句
) @. C0 B, c! P; e" a$ T1 e8 t( |（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
- L9 T5 o! t& G/ a6 z" I( X（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

6 a* @/ ?& R) E) [" z四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 {: h8 J" J' d. J/ o2 y（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
) ?* O$ a& x; O5 R" R5 Z! h$ o3 G* E（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
3 v) q% E6 e. O3 o& e（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
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五：诚信
* w& V5 V" U7 ]' c2 B; E（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
+ ^+ u, }, R8 h$ x% Y（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

* q6 |, k3 I4 u1 x$ H7 v1 q/ M; C# k六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
3 L7 z# R0 X! b& T7 N（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
& _. B4 ?2 O; h% Y. s（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
+ F/ i4 p) T" H; {0 R7 l; @9 m（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习